为提高员工工作效率，促进公司高效发展，2023年8月9日，我司邀请广联达软件公司为员工开展软件培训。此次培训由广联达公司专业讲师邓坤宗先生主讲，我司业务相关人员均踊跃参与。

  此次培训中，邓老师从基本的软件操作，延伸到后期的造价工程精细化管理，针对应用过程产生的问题与对策，邓老师均做了详细阐述。此外，在项目合同管理模块，邓老师表示，广联达软件不仅能够对合同全过程做出有效监测，还能够进一步完成客户数据的对比分析、智能筛查、风险提醒、资料规范核对等功能，实现全过程的智慧化管理。我司员工也将操作过程中遇到的难点和困惑与邓老师互动交流。

  通过此次学习，我司将与实际业务相结合，以合同管理为核心，以过程控制为重点，以业务财务一体化为技术支撑，以信息化管理为手段，进一步实现项目进程有序，提高项目营收的有效愿景。

  一直以来，普利公司鼓励员工增强学习意识，提升业务能力，努力成为一支具有竞争力、战斗力、创新力的先进团队。在未来项目全过程管理中，有了广联达管理软件的助力，相信我们将会以优秀的技能完成工作任务。以后，公司也将借助更多丰富的交流培训活动，提高员工专业技能，加快信息化建设，全面提升公司的科技创新能力和管理服务水平，为公司的数字化转型奠定夯实的基础。